Nos nossos últimos posts você deve lembrar que falamos bastante de Business Process Outsourcing (BPO) que é um passo além da terceirização. Mas e sobre a terceirização em si? Você sabe exatamente como ela funciona?
É normal termos uma ideia um tanto equivocada sobre este tipo de contratação por conta da enxurrada de informações que recebemos toda vez que este assunto entra em pauta na mídia. Mas saiba que o modelo possui vantagens, tanto para empresas quanto para candidatos que procuram se realocar no mercado.
Ele pode ajudar empresas em situações emergenciais com um processo de contratação mais simples e mão de obra qualificada, que pode ser tornar permanente caso seja de interesse de ambas as partes. Por conta destas vantagens pontuais, a terceirização vem tomando força no cenário da pandemia.
Então que tal entender todas as vantagens deste modelo de contratação, para que empresas e candidatos estejam na mesma página e evitar qualquer surpresa?
A VANTAGEM DA TERCEIRIZAÇÃO PARA EMPRESAS
A principal vantagem para uma empresa que terceiriza é a redução do tempo gasto com questões burocráticas de contratação, recrutamento e treinamento. Vamos listar 8 vantagens para empresas.
1. Foque no que é importante
Contratando serviços externos, você economiza recursos humanos e financeiros que podem agora ser usados novamente na atividade principal de seu negócio.
2. Expanda sem expandir
Para que ter um escritório enorme para acomodar seu telemarketing, por exemplo, se você pode contratar esse serviço de fora e gastar menos com espaço? Além da mão de obra já qualificada e especializada neste tipo de serviço.
3. Eficiência de terceiros
Muitas vezes o custo de contratar ou treinar um funcionário para um cargo específico, é muito maior do que contratar uma empresa já especializada naquela função, com níveis de qualidade e profissionalização elevados.
4. Mantenha o controle
Gerenciar uma empresa com diversos departamentos é tarefa difícil. A menos que você terceirize alguns deles, livrando-se dos encargos financeiros e responsabilidades de contratações, treinamentos e gestão.
5. Seja flexível
A terceirização permite que você contrate recursos de acordo com a demanda, permitindo um melhor planejamento por parte da empresa. Além disto, é comum muitos funcionários terceirizados se destacarem e serem chamados para integrar o quadro da empresa caso seja interesse de ambas as partes. Caso o cenário não permita a contratação, o processo de desligamento do terceirizado é facilitado, sem as dificuldades típicas do processo de demissão.
6. Mantenha o fluxo de trabalho
Férias, folgas e licenças podem interromper a continuidade do fluxo de trabalho da sua empresa. Com a contratação de serviços externos, você simplesmente anula essa preocupação.
7. Desenvolva seu pessoal interno
Quando algum projeto necessita de um nível de expertise que sua empresa não possui, a contratação de pessoas ou empresas especializadas para trabalhar in-house permite concluir a tarefa e ao mesmo tempo treinar seus funcionários no trabalho em questão.
8. Menos preocupações
Quando você contrata uma empresa, está contratando também seu departamento de RH. Ou seja, custos com encargos e direitos trabalhistas não são sua responsabilidade, e você ainda tem maior previsibilidade de gastos – já que os contratos estipulam valores de maneira mais simples do que um contrato CLT (que inclui impostos e outros encargos).
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Crédito da imagem: Yanalya / Freepik